2月17日，市水務(wù)集團召開營銷服務(wù)月度工作推進會，集團副總經(jīng)理趙永力參加會議。

會上，集團營銷服務(wù)中心對供水服務(wù)熱線受理和扣分等情況進行通報，市引黃供水公司、市自來水公司、博山津源供水公司對1月供水服務(wù)熱線應(yīng)訴處置、營業(yè)數(shù)據(jù)、市場開發(fā)、供水稽查和供水糾紛等工作進行了匯報，中銳公司對智能水表的應(yīng)用進行了匯報，集團營銷服務(wù)中心與各供水公司就工作中的困難和問題進行了充分討論，并形成初步解決意見。

針對營銷服務(wù)工作，趙永力提出四點要求：一是強化月度考核管理，制定評分細(xì)則，把考核工作細(xì)化分解到月度具體工作上。二是做好抄表收費、投訴處置等基礎(chǔ)工作，以市場開發(fā)為抓手，統(tǒng)籌中心城區(qū)供水水源，提升供水服務(wù)保障力度。三是重點督導(dǎo)重復(fù)投訴和續(xù)辦投訴的辦理件，暢通信息渠道，進一步提高工作效率。四是主動服務(wù)要分類施策，針對重點用戶形成個性化服務(wù)方案，對用戶的用水需求，在合規(guī)合理的前提下做到有求必應(yīng)。

趙永力強調(diào)，當(dāng)前營銷服務(wù)工作任務(wù)重、壓力大，市引黃供水公司、市自來水公司、博山津源供水公司要在工作中提效爭先，緊緊圍繞集團重點工作任務(wù)和突破項目，全力以赴抓好各項落實，保證營銷服務(wù)工作“落地有聲”。